GESTÃO FINANCEIRA BÁSICA

Mauro Gustavo Reese

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OS 7 SINAIS DE QUE SEU ESCRITÓRIO ESTÁ COM PROBLEMAS FINANCEIROS

Identifique os alertas antes que seja tarde demais

Tempo de leitura: 4 minutos

 

Você precisa saber se seu escritório está indo bem financeiramente. Muitos advogados descobrem problemas só quando já é tarde demais.

 

Dados estatísticos apontam que 68% dos escritórios brasileiros não têm controle financeiro adequado. O resultado? Fecham as portas em menos de 5 anos.

 

Por que advogados ignoram as finanças?

Na faculdade, o foco é apenas o Direito. Ninguém ensina gestão financeira. Resultado: advogados que não sabem se estão ganhando ou perdendo dinheiro.

Caso típico: Um escritório em Goiânia faturava R$ 50.000/mês, mas o sócio não sabia por que sobrava apenas R$ 3.000. Descobrimos que 94% da receita era consumida pelos custos.

 

Os 7 sinais de alerta

1. Você não sabe quanto ganha por hora

Se não consegue responder “quanto ganho por hora trabalhada”, há problema.

 

Como calcular:

– Receita líquida mensal ÷ horas trabalhadas = valor/hora

– Meta mínima: R$ 150/hora para escritórios iniciantes

 

2. Conta corrente sempre no vermelho

Saldo negativo é sintoma, não causa. A causa é fluxo de caixa descontrolado.

Sinais:

– Usar limite do cartão para pagar fornecedores

– Atrasar salários

– Negociar parcelamento de impostos

 

3. Não consegue tirar férias

Se parar de trabalhar, o dinheiro para. Isso significa dependência total da sua presença.

Problema: Negócio que depende 100% do dono não é negócio sustentável.

 

4. Clientes atrasam pagamentos constantemente

Atraso eventual é normal. Atraso constante indica problema no processo de cobrança.

Estatística: Escritórios organizados têm 15% de inadimplência. Desorganizados chegam a 40%.

 

5. Você aceita qualquer cliente

Quando aceita qualquer caso por qualquer valor, está desesperado por dinheiro.

Consequência: Margem de lucro baixa e clientes problemáticos.

 

6. Gastos crescem mais que a receita

Receita sobe 20%, gastos sobem 30%. Matemática simples: caminho para a falência.

Regra de ouro: Gastos devem crescer no máximo 80% do crescimento da receita.

 

7. Você não tem reserva de emergência

Sem reserva, qualquer imprevisto vira crise. Cliente grande atrasa? Problema.

Meta: 6 meses de custos fixos guardados.

 

O que fazer agora?

  1. Calcule seu valor/hora real
  2. Organize fluxo de caixa básico
  3. Defina metas financeiras claras
  4. Crie processo de cobrança
  5. Forme reserva de emergência

 

A gestão financeira não é opcional. É questão de sobrevivência.

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Mauro Gustavo Reese

Especialista em gestão de escritórios de advocacia, foco em performance, organização e crescimento sustentável. Compartilho estratégias práticas para advogados que desejam transformar seus escritórios em negócios mais eficientes e lucrativos.

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